2026年8月31日,中国旭阳集团于北京举办2026年中期业绩发布会,向资本市场汇报了集团上半年经营成果、各板块经营亮点及行业情况、中长期战略布局。集团董事长、执行董事兼行政总裁杨雪岗先生,高级副总裁韩勤亮先生、高级副总裁兼滨海能源副董事长张英伟先生,执行董事、副总裁兼滨海能源董事长杨路先生,副总裁王英其先生,公司秘书何沛霖先生出席会议。

本次发布会汇聚众多国内头部投研机构,中信保诚、新华资产、汇安基金、中信证券、国泰海通、长江证券、国信证券、国联民生证券等一线机构现场参会,多位投资者踊跃发问,讨论热度贯穿全场。投资者与公司管理层就焦炭化工盈利趋势、行业价差走势,新材料业务包括氨基醇、己二胺的盈利和发展计划,全球焦化行业发展预期,收购滨海能源的价值和意义,以及核心财务指标等问题进行了深入探讨,现场交流氛围热烈。
回顾2026年上半年,面对地缘冲突扰动不断、行业周期深度调整的复杂环境,旭阳集团以"开源节流、降本增效"为主线深化精细化管理,展现出穿越周期的经营韧性。报告期内,集团实现营收218.6亿元,同比增长5.2%;毛利率同比提升2.49个百分点至10.57%;归母净利润2.04亿元,同比大幅增长720%;经营性净现金流同比增长36%至25.3亿元,总资产同步扩张至745.5亿元。收入、利润、现金流与资产规模全线增长,既夯实了集团抵御波动的资金底盘,也进一步提升了盈利能力,内生管理效率持续释放;集团盈利质量与抗风险能力同步抬升。
公司依然是全球最大的独立焦炭生产商与供应商,上半年焦炭产能管理规模达到2070万吨,旭阳印尼伟山量价齐升。化工板块营收规模稳居各板块首位,产能管理622万吨,其中,全国最大、全球首创的5000吨/年氨基醇装置通过欧盟认证,拿到了进入全球高端供应链体系的核心通行证,产品应用边界持续拓宽,目前已覆盖动力电池、碳捕集、电子清洗、高端医药及化妆品合成等多个高景气细分领域,公司新增合作客户40家,产品销量环比新增532吨,市场渗透率与行业品牌影响力实现快速提升;自主研发的5万吨/年己二胺装置5月在旭阳郓城园区一次开车成功,目前项目已实现全产全销,产品品质通过下游核心客户的多轮严苛验证,获得行业广泛认可,为集团在高端聚酰胺新材料赛道的规模化拓展筑牢了坚实基础。新能源板块实现收入5.23亿元,同比增幅123%,毛利润5800万元,同比增幅546%。随着下半年产能的释放,在年底将形成30万吨一体化负极材料及580MW源网荷储绿电的规模;2000吨/年硅碳材料项目、1000吨/年多孔碳材料项目也将陆续投产。
站在“七五”开局之年的下半程,旭阳集团作为全球焦炭化工行业头部企业,立足焦化产业基本盘,顺应全球格局重构、双碳政策导向、新质生产力发展要求,行业已经告别单纯规模扩张阶段,进入存量优化、链条延伸、绿色低碳、创新推动、全球化布局的高质量发展新时期。面向中长期,集团将围绕“做强焦炭主业、做优化工新材料、布局新能源赛道、深化数智管控、筑牢安全环保底线”五大方向,推动企业由传统制造业向服务+创新型制造业转型,向全球综合性能源化工材料服务商转型。

最后,集团董事长杨雪岗为线上线下的所有投资机构重点介绍了旭阳"七五"规划的制定依据与推进路径,并深入阐释了五大产业板块的协同逻辑、支撑长期盈利的两类竞争力、贯穿决策与运营的一体化管理体系,以及由传统制造业向服务型、创新型制造业转型的方向与方法,认真回应了与会者关心的问题。董事长表示:
旭阳自1995年创业起就以规划牵引发展,最初是两年、三年一期,其后延展为五年,如今形成十年纲要与五年规划相互衔接的体系。"七五"规划自2025年下半年启动制定,对应国家"十五五"规划:既系统总结了此前六个五年乃至三十一年的成败得失,也研究了行业、市场与产业演变,对标同业与可比公司路径,并吸收国家与各园区所在省市的规划部署。因此,旭阳的五年规划从来不是一纸空文,而是业务计划、现金流计划、团队建设与组织建设的统一:哪个板块、哪条产品线、哪家公司何时投入、能产生怎样的现金流,都逐项测算、层层拆解。市场有周期、行业有起伏、外部环境难以预判,而现金流的管控可以做到确定,集团正是以此把不确定的经营环境收敛进确定区间。旭阳的独特性也由此显现:一是逻辑竞争力,源自工艺与技术路线的选择,同样的产品,原料路线与工艺路径的不同,决定了长期成本曲线与技术壁垒;二是本质竞争力,源自产业布局的区位判断,工厂靠近资源还是贴近市场与港口,很大程度上先天决定了盈利水平。与之匹配的是一体化——产业上以化工为基础延伸,从决策、投资、运营到人力、财务与风控垂直一体化,集团既做战略与投资管控,也做运营、人才与风险管控。规划与管理的合力,可以使集团在方向上更清晰、在节奏上更从容,可以使从决策、执行到考核、监督形成同一套语言,可以使短期经营与长期发展彼此支撑,也正是三十一年来旭阳始终稳健、自主、自觉的根本所在。
旭阳的使命愿景清晰明确,就是成为世界领先的能源化工公司。随着第六个五年规划收官,集团对应国家"十五五"规划制定并发布了旭阳第七个五年发展规划,并在十年纲要的框架下,明确了焦炭、化工、新能源、运营管理服务与矿业五大板块并进的产业格局。五大板块业务上各自独立、能力上彼此协同,共同支撑集团穿越周期、行稳致远,让长远愿景落成可推进、可实现的产业路径。
旭阳创业三十一年,从单一焦炭企业成长为多板块协同的能源化工集团,靠的是持续迭代的组织能力与战略定力。未来,旭阳将在坚持成本竞争与效率竞争的同时,加快向服务型、创新型制造业转型:以运营管理服务扩大规模、帮客户管好工厂;以客户需求牵引服务链与全球供应链,提升定价能力;把单点研发转向批量化、规模化组织,推进无人工厂与智慧园区,提升劳动生产率。旭阳是一家足够稳健、讲信誉、讲诚信的公司,愿与各位长期同行,共同分享企业成长所创造的价值。