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中国旭阳集团举行2025年度业绩发布会:底部反转,盈利走强

来源:旭阳集团 作者:whzx 发布日期:2026/04/13

2026年4月9日下午,中国旭阳集团于北京总部举办2025年度业绩发布会,全面展示集团过去一年经营成果、集团中长期发展规划及旭阳的特色优势。发布会以“线下主会场+线上全球同步直播”形式召开,集团董事长、执行董事兼行政总裁杨雪岗先生,执行董事兼执行总裁李庆华先生,高级副总裁张英伟先生,执行董事兼高级副总裁韩勤亮先生,执行董事兼副总裁及沧州旭阳总经理杨路先生,副总裁兼河北旭阳董事长王英其先生,财务总监张金良先生,公司秘书何沛霖先生等均出席参会。


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本次发布会现场汇聚国内顶尖投资机构与权威研究力量,买方阵营包括鹏华基金、银华基金、万家基金、泰康资管、源峰基金等一线公募、险资及私募机构,卖方阵营涵盖中信证券、中金公司、国泰海通、华泰证券、长江证券等主流券商,吸引境内外约90家专业机构踊跃参与,现场交流氛围热烈。

回顾2025年,在行业价格波动、市场环境错综复杂的挑战下,旭阳集团通过“深化管理创新、聚焦价值创造”,展现出极强的经营韧性与抗风险能力。报告期内,集团实现收益392.86亿元;净利润1.35亿元,同比增长37.8%;归母净利润5800万元,同比增长188%。尤为引人注目的是,集团2025年经营性净现金流达到34.65亿元,同比增长140%。在行业底部,这一充沛的现金流,不仅构筑坚实的“护城河”,更彰显集团由“规模扩张型”转变为“价值创造型”、由“市场拉动、投资推动增长方式”转变为“服务引领、创新驱动发展模式”的显著成效,实现了系统性、均衡性质效跨越。

作为全球最大的独立焦炭生产商及供应商,旭阳焦炭总管理规模2025年达到2490万吨。作为集团第一大支柱产业,集团化工产能已达623.2万吨,2021-2025年复合增长率(CAGR)10.97%,是全球最大的焦化粗苯加工商、全球第二大己内酰胺生产商、全球第二大高温煤焦油加工商、中国最大的工业萘制苯酐生产商、中国最大的焦炉煤气制甲醇生产商。重点关注,2025年旭阳在高端化转型上取得突破性进展,包括自主研发国内首套5000吨/年氨基醇投产达产,打破国外垄断,填补国内空白,首创绿色安全环保新工艺,实现我国高端精细化工领域重大技术突破,打造旭阳引领全球赛道优势产业链;旭阳自主研发5万吨/年己二胺装置预计4月26日投产,突破聚酰胺新材料“卡脖子”技术瓶颈,摆脱原料依赖,助推旭阳产业布局稳步迈向高端新材料,为打造国家级尼龙新材料产业基地奠定基础。未来,化工板块将持续做大做强“己内酰胺-己二胺-PA66”尼龙新材料产业矩阵,通过新建与并购双轮驱动,力争将己内酰胺业务推向全球第一。与此同时,依托三十一年形成的九大核心能力,旭阳的运营管理服务业务规模已达828.2万吨,在管项目9个,预计2026年底将突破1000万吨总规模。高纯氢产量达2527万方,同比增长25.7%,稳居中国第二大高纯氢供应商,高纯氢产能34吨/天,1.4亿方/年。随着加氢能力与物流应用场景的持续拓宽,旭阳氢能正成为集团绿色转型与业绩增长的新引擎。

2026年,是旭阳第七个五年规划的开局之年。集团秉持“世界领先的能源化工公司——创新引领未来”愿景,围绕“增效益、降成本、保利润”稳步推进和创新实施生产、经营及管理,全年总产量预计增加566万吨,并密切关注市场,及时调整策略,保障全年目标达成。

 

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集团董事长杨雪岗重点介绍集团“六五”对照“五五”环比增长情况,以及集团“七五”规划对照“六五”实际情况,实证旭阳稳健经营与持续发展,并深刻阐述了旭阳五年规划和十年纲要的意义、旭阳的发展现状与方向、旭阳的独特性与差异性、旭阳的发展方式与策略,认真回答了与会者就所关注问题的提问。董事长指出:

旭阳自1995年创业就有自己长远规划和年度计划、月计划、日计划,后来改成五年纲要、两年规划、年度计划、月计划和日计划,自旭阳“四五”去掉两年规划改成日计划、月计划、年度计划、五年规划和十年纲要,仍然叫战略管理“五统一”,一日如十年,十年如一日;同时还有战略实施三步曲——始终有正常经营的业务、始终有投资并购的业务、始终有调研研发的业务。战略管理五统一,战略实施三步曲,一个是时间上的战略规划,一个是空间上的战略实施,是实事求是的、因地制宜的,是相互比较、深入研究、反复推演的,是自上而下、自下而上、由里到外、由外到里的,是数据归纳的凝结、经验教训的总结,是一个与未来谋划高度统一的过程,一个由近及远、由远及近无形结合的过程,是充分落到具体业务上、组织上、财务数据上、投资融资上的全面呈现预期的规划,具有高度的可操作性和可推行性。通过十年纲要和五年规划的制定与实施,可以使集团方向上更正确、道路上更坚定、战略上更坚持、策略上更灵活;可以使集团决策、执行、考核、监督高度统一、高度一致,确保上下一致、内外一致,使组织更加高效,使每个人日常工作更有意义,使愿景目标更具可操作性、可实现性;可以使集团战略与策略统一、生存与发展统一、方向与道路统一、目的与方法统一、宏观与微观统一、短期与长期统一,同样可以达到逻辑与本质的统一、认识与实践的统一、价值观与方法论的统一。

旭阳有明晰的使命愿景,就是“世界领先的能源化工公司——创新引领未来”;2025年旭阳创立三十年时,发布了《旭阳未来三十年》远景目标;2025年下半年,随着旭阳第六个五年规划的完成,集团根据未来三十年远景目标制定了2026-2035旭阳十年发展纲要和2026-2030旭阳第七个五年发展规划。

旭阳创业三十年,从单一焦炭企业成长为年收入数百亿级的相关多元化集团,核心在于持续迭代的组织能力与战略定力。未来,旭阳将继续巩固、扩大、提升九大园区的产品线、产业链;继续扩大运营管理服务的规模与范围;研发创新、全面开拓精细化工、新材料、新能源赛道;并购相关产业,加快发展,提升行业集中度,扩宽加深旭阳护城河。最终实现集团的ROE、资产回报率、收入、利润等连续增长、持续增长,为公司和股东创造更大价值。